2025年3月7日，学校召开采购与招投标工作会议，副校长金芙蓉主持会议，国有资产与实验室管理处、后勤与基建管理处、信息化中心、法制办、财务处、审计处、招标办、涉海重大项目办等部门负责人出席会议。

会议传达《江苏省2025年政府集中采购目录及标准》《江苏省财政厅关于2025年度省级预算执行管理有关事项的通知》等最新的政策文件。各部门汇报年度采购计划，重点介绍年度重大采购项目进展情况。招标办通报采购内控制度调整及招标代理机构履、续约等议题。会议对项目库建设，重大项目时间节点，规范采购文件，提高资金使用效率，工作流程优化等问题进行研讨，进一步理清工作思路。

副校长金芙蓉对采购工作进行部署并提出四点要求：

一、‌提高站位，深化政策法规学习。‌采购工作要‌强化政治意识，把采购工作作为落实全面从严治党、服务学校中心任务的重要抓手，相关部门要注重政策理论的学习，严守政策红线，确保政策执行不走样。

二、‌聚焦需求，高质量推进项目库建设‌。要围绕学科建设、教学科研、后勤保障等中心任务，高质量推进项目库建设。在项目论证和需求管理中，要‌精准调研实际需求，收集一线教师、科研团队意见，‌明确采购目标与标准。对项目库实施动态调整，做到项目立项、调研、采购有序实施，计划按期落实。

三、‌规范采购全流程管理，防范廉政风险。招标采购工作要坚持‌政策法规的刚性约束‌，严格遵守政府采购、招投标领域的法律法规，完善采购内控制度，严禁个人干预采购事项，严禁拆分项目规避招标，严禁设置倾向性条款，杜绝围标串标，加强内控建设，防范廉政风险。

四、加强部门协同，形成工作合力‌。采购工作的根本任务是为学校事业发展提供保障，各个部门要加强协同，国资处要主动对接学校战略规划，加强项目论证，增强采购计划前瞻性。财务处要‌优化预算编制‌，做好支付管理，把政策用好，把钱用到刀刃上。招标、审计、后勤、资产等部门要做到信息共享、数据互通、形成合力，高质高效的做好年度采购工作。

招投标办公室

2025年3月10日